お客様の声

最初にみどりさんと出会ったのは、7年前です。
当時、経営状況が思わしくなく、経営を立て直す際にメイン銀行から経営コンサルタントとしてみどりさんを推薦してもらいました。
いい時も悪い時もいつでも経営や資金面のアドバイスをいただき、自分たちの方向性が間違っていないか、数字が合っているかを確認していただいております。
当社はメインの建設業をはじめ、セントラルキッチン（病院や介護施設への食事提供）、農業生産法人など様々なことを行っております。みどりさんに担当してもらい、赤字から黒字化に転換しました。
その後、グループ会社内での会計法人をご紹介いただき、経営だけではなく、税務・会計面でもお世話になっています。

当時の地元の税理士からは設備投資や節税対策などの税務の提案はありませんでした。
これまでのお付き合いもあり切り替えに2年ほど悩みましたが、経営状況を前向きに考えていくうえで決断しました。

みどりさんは、自分たちの伝票で間違っている点や、自分たちが抜けていて見えていない点などがあればすぐに前向きに指摘してくれます。
自身達の説明で不足している内容はコンサルタントから税理士に情報共有してもらい、グループ会社間での連携が非常にスムーズであることを感じます。
会議の際もコンサルタントと会計担当者の方に入ってもらい、何人もの専門家が対応してくれています。
会計担当者も税理士一人だけではなく、弊社の各法人ごとにそれぞれの会計スタッフの方がついていただき、複数名の方にしっかり見ていただいていることが安心感になります。

今期初めて決算をしてもらいましたが、なるべくスムーズな資金繰り方法を提案していただき、こちらの質問に対してすぐに回答がきます。
おかしなところは毎月処理するのでその時に課題が解決し、ずっと課題を抱える必要がなく、悩む時間が減りました。
次から次に考えなければならないことがあり、都度相談してその時解決できるため、私たちも優先順位がつけられるようになりました。

また、金融機関に提出する書類に関しても、どのタイミングで出せばいいのか、決算資料提出時に赤字の理由を説明する際、赤字になった要因のチェック資料を作ってくれるなど、金融機関との交渉もサポートしていただいています。
本来自社でしなければならないこともサポートしてくれて、本当に助かっています。
距離は遠いですが、常に身近に感じる存在です。

この10年で子供たちに事業承継をしていきたいと考えています。
経営全般の考え、設備投資などをこれまでは社長たちだけで結論を出していました。
今後は私たちの考えを子供たちに移行していき、自分自身で考えていくことを承継していきたいです。

みどりさんには、第3者の目線で子供たちの適切なポジションをアドバイスをしていただきたいです。何かあったときには個々人がみどりさんに相談して、自分たちで考えながら解決していってほしいと考えています。
今期からは時間を決めて話し合っていくようにしていくので、未来に向けて少しずつ進んでいます。

コロナ渦でリモート会議が身近になってきて、どこにいても仕事が出来るため、苦にならなくなりました。
みどりさんに会計をしていただいてから、最初2回ほど対面でお会いしましたが、その後は資料の共有はメール、毎月の会議はZoomで行っています。
困ったらZoomですぐ相談できるので、距離感も感じず、やりとりで不安になることもありません。
また、税務署関係にも連絡していただいており、大変助かります。